4月8日，芦淞区召开主要工作预安销号一季度讲评会，全面梳理一季度预安销号完成情况，对二季度相关主要工作进行部署和研究。区委书记唐卫湘主持会议并作总结讲话，区委副书记、区长王强出席会议并讲话。
区委常委、区委办主任唐开世通报了预安销号工作相关情况。区级领导就分管战线、部门二季度重点预安事项、2022年“十个一”工作开展情况和有关建议进行发言。区直相关部门、白关镇、各街道主要负责人就一季度预安销号事项结果、问题和建议依次发言，区自然资源局、城管局、优化营商环境协调事务中心进行专项发言。
自2021年四季度开始，芦淞区大力推行预安销号制度，共预安事项370个，完成销号341个，销号率为92.16%。一大批上级关注、群众关切的重点、难点问题得到解决或逐步解决，各项工作指标得到了质的跃升，如：航空发动机国家先进制造集群申报工作以总分第一名的优异成绩通过初赛，在化债形势异常严峻的情况下成功实现了债务风险退降级等等。
唐卫湘充分肯定了前阶段全区预安销号工作取得的进展和成效，同时指出目前工作仍存在一些问题和不足。他表示，本次会议进一步统一了全区贯彻落实预安销号制度的思想，展示了主要经济部门的日常工作做法及思考，深化了各部门对芦淞区重点工作的了解和认识。
就下一步如何深入推进预安销号制度，唐卫湘强调，要科学谋划工作。既要谋“大”也要谋“深”，对事关芦淞高质量发展的重点工作、重要事项、重大活动，实行项目化、指标化、精准化管理，分阶段制定工作标准和任务。要狠抓推进落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向，分主次分轻重分缓急，一项一项狠抓预安工作落实，一步一步有序推进。要压紧压实责任。领导干部要充分发挥“领头羊”“排头雁”作用，以身作则，带头营造“担当实干、争创一流”的浓厚干事创业氛围。要完善体制机制。进一步深化改革，依法依规理清权责，做到体制顺、机制活，为高效优质推进工作开展提供坚实组织保障。要优化营商环境。以开展“市场主体培育年”活动为契机，持续用好政企茶叙会、早餐会和干部驻企服务等常态化暖企举措，积极落实减税降费等惠企政策，为企业发展保驾护航。要严格考核督查。牢固树立“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向，将重点工作落实情况纳入绩效评估等范畴，同时加强监督检查，及时发现问题，督促整改落实。要不断加强学习。以“干部能力提升年”契机，引导全区干部在干中学、学中干，在急难险重任务中磨练自我、提升自我。要改进工作作风。全区干部要带着问题进项目、进企业、进车间、进群众家中，在基层一线找答案、补短板、促发展，形成只争朝夕、马上就办的工作状态。要注重打造亮点。及时归纳总结工作经验，深入挖掘一批立得住、叫得响、推得开的先进典型，营造比学赶超的浓厚氛围。要充分发挥主观能动性。敢于攻坚克难，发扬斗争精神，提高斗争本领，只要有利于工作，困难面前要敢上，矛盾面前要敢管。
王强强调，预安销号制度是提升工作计划性、前瞻性、系统性，提升谋划能力、落实能力、驾驭能力，统筹推进工作、挂图作战的有力举措。全区上下要深化对预安销号工作的认识，清醒看到前段工作中的不足，进一步提升预安销号工作质效，上下联动抓预安、从严从细抓执行、述评结合抓销号，以此次讲评会为契机，推动各项工作不断取得新突破、新成效。
全体在家区级领导，常委部门排名第一副职，相关区直部门、市垂管部门、平台公司主要负责人，各街道党工委书记、白关镇镇长以及“四办”有关人员参加会议。
